Mál núverandi helstu viðskiptavina

Dæmi: Við höfum fylgst með bandarískum vörumerkisframleiðanda í tvö ár og höfum ekki náð samkomulagi vegna þess að þeir eru með föst birgja. Á sýningu kom yfirmaður þeirra á okkar stað og sagði okkur að þeir væru með brýnt verkefni. Aðlaga þarf vöruna og afhenda innan mánaðar. Venjulega myndi tímabilið frá vöruþróun, myglubyggingu, sýnatöku í lokaafurðinni taka 45 daga að minnsta kosti. Að auki þarf þessi viðskiptavinur einnig sérstakt handverk. Eftir að hafa íhugað hagkvæmni þessarar áætlunar tók yfirmaður okkar við þessu krefjandi verkefni.

Þegar verkefnið hófst drógum við 2D og 3D teikningar innan einnar klukkustundar út frá skissu af viðskiptavininum. Við sendum teikningarnar til viðskiptavinarins og eftir að hafa fengið staðfestinguna fórum við að opna mótið, sýnatöku, fægja og framleiða strax. Á hverju stigi virkjuðum við öll úrræði til að tryggja að allt verkefnið gangi vel.

Í vatnsferingaferlinu fór lítið magn af vatni í flöskuna meðan á hreinsunarferlinu stóð og skildi vatnsbletti eftir í þurrkunarferlinu, sem uppgötvaðist við gæðaskoðun okkar. Við skipulögðum starfsfólki í einu til að þrífa það á einni nóttu og afhentum loksins viðskiptavini á réttum tíma og með fullkomnum gæðum.